内容简介
本书分为7个项目, 从岗位应用出发, 重点介绍特约经销商售后服务相关岗位的核心业务内容及工作流程, 同时介绍了汽车售后服务企业的经营与管理理念、 特约经销商人员岗位设置及企业内部指标管理等相关知识。 主要内容包括汽车售后服务概述、 汽车售后服务流程、 客户满意度管理、 汽车保修服务管理、 汽车售后服务企业车间管理、 汽车维修设备管理、 汽车售后服务目标管理。
本书可作为全国职业院校汽车类专业的相关课程教材, 也可作为汽车维修、 服务专业人员的培训用书及参考用书。
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